La tasa de rotación del comité ejecutivo (C-level executives) es igual que la tasa de rotación de los CEO’S. Incluso, la tasa de rotación de la posición director general/CEO tiene un efecto directo en la rotación de los miembros del comité ejecutivo, y demuestra que la ’identidad’ de los niveles ejecutivos es afectada por quién los dirige.
¿Cómo es que su organización percibe al comité ejecutivo?
Las acciones y comportamientos de este equipo establecen el contexto estratégico y cultural que requiere la organización?
¿Es un equipo de verdad o es una plataforma para relacionarse y negociar?

C-level Executive Coaching

El programa Executive Coaching permite apoyar a sus directores durante fusiones y/o adquisisciones. Esencial para apoyar el equipo directivo durante la contratación de un nuevo Director General/CEO. Es un espacio confidencial que permite a los ejecutivos encontrar soluciones estratégicas, trabajar en su autoconocimiento, desarrollar su potencial y bienestar personal/profesional, habilidades fundamentales para alinear equipos.

RESULTADOS:

Vincule el trabajo de coaching individual de su comité ejecutivo con los objetivos estratégicos de la organización.
Implemente en su equipo de primer nivel prácticas de una organización que crece en EBITDA y aprende orgánicamente.
Cree nuevos modelos mentales que incluyan el pensamiento sistémico y relacional entre sus reportes directos.
Identifique un sistema de distinciones que aseguren que el directivo y los equipos de trabajo vivan en responsabilidad total.
Consolide habilidades que le permitan desarrollar equipos de trabajo altamente eficientes y comprometidos.
Integre y conozca a los equipos de trabajo para motivarlos.
Desarrolle en sus ejecutivos C-level habilidades de líder-coach.